Remplacer
Annonces, entretiens, temps des RH et des managers, parfois un cabinet de recrutement.
✦ Pour les DRH et dirigeants de PME de 30 à 200 salariés
Des enquêtes courtes et anonymes, une IA qui fait ressortir ce qui coince, et un plan d’action suivi.
Le coût caché
Selon Gallup, remplacer un salarié coûte entre la moitié et deux fois son salaire annuel. Et ce coût ne se voit dans aucun tableau de bord.
Annonces, entretiens, temps des RH et des managers, parfois un cabinet de recrutement.
Tant que le poste est vide, le travail n'est pas fait ou retombe sur l'équipe, qui s'épuise.
Le remplaçant met des mois à être autonome : intégration, formation, productivité réduite.
Hypothèses prudentes : salaire brut moyen de 35 000 €, 2 mois pour remplacer, 3 mois avant autonomie. Abonnement Pro Growth (76 à 150 salariés) : 4 990 € HT par an.
Le problème
Le vrai problème n’est pas le manque de données. C’est ce qu’elles provoquent quand elles ne sont pas utilisées.
Les retours existent, mais restent trop souvent figés dans des documents peu exploités.
Sans lecture claire des signaux faibles, les vrais sujets RH passent après les urgences visibles.
Le feedback perd de sa valeur quand il ne se transforme pas en décisions concrètes.
La méthode
BackstageRate transforme les retours de vos salariés en décisions visibles et en actions suivies.
Collectez des retours courts, ciblés et anonymes auprès de vos salariés.
Analysez automatiquement les résultats, les verbatims et les signaux faibles grâce à l’IA.
Transformez les priorités détectées en recommandations concrètes et plans d’action suivis.
Preuve produit
BackstageRate ne s’arrête pas au diagnostic : la plateforme transforme les résultats de vos enquêtes en plans d’action suivis.
Voir toutes les fonctionnalités →Des actions recommandées automatiquement à partir des résultats et signaux faibles.
Chaque action peut être reliée à un sujet critique, une équipe ou un segment à surveiller.
Responsable, statut, priorité et échéance sont centralisés dans un plan d’action clair.
Les actions engagées peuvent être suivies dans le temps pour mesurer leur effet sur l’engagement.
Pourquoi BackstageRate
« J’ai été le salarié qui ne dit plus rien. »
Un manager parachuté, du micro-management, et un étage de management qui fait tampon pour que l’information ne remonte jamais plus haut. Alors, comme beaucoup, j’ai arrêté de parler.
En plus de quinze ans chez Google, YouTube, TBWA et dans des startups, sur plusieurs continents, j’ai vu le même scénario partout : des enquêtes rares, des résultats qui finissent dans un tiroir, et des départs que tout le monde voyait venir, sauf la direction.
J’ai créé BackstageRate à Marseille pour que ce qui se dit en coulisses remonte avant la lettre de démission.
Anonymat & confiance
Sans anonymat garanti, il n’y a pas de feedback honnête. Sans feedback honnête, il n’y a pas d’action utile.
Ce que voit la direction
« On découvre les priorités en réunion, jamais avant. »Réponse anonyme
Ce qu’elle ne voit jamais
Trop peu de réponses ?Le résultat reste masqué, pour qu’on ne puisse pas deviner qui a répondu.
Données 100 % anonymes, avec seuil minimum de réponses pour protéger les salariés.
Une approche pensée pour respecter les exigences de confidentialité et de protection des données.
Aucune décision automatisée : l’IA aide à comprendre, l’entreprise garde toujours la main.
Chiffrement des données, accès contrôlés et bonnes pratiques de sécurité intégrées.
FAQ
Quelques réponses simples pour comprendre comment BackstageRate fonctionne avant de demander une démo.
Oui. Les résultats sont agrégés et ne s’affichent qu’à partir d’un nombre minimum de réponses. Personne, ni la direction ni les RH, ne peut voir ce qu’un salarié a répondu.
De 299 à 799 € HT par mois selon votre effectif, avec 14 jours d’essai gratuit. En annuel, vous payez 10 mois au lieu de 12. Pour comparer, un seul départ coûte en moyenne 13 673 €. Voir les tarifs
Quelques minutes. Vous importez la liste de vos salariés, vous choisissez une enquête, et elle part. Pas de projet informatique, pas de prestataire.
Non. Les résultats sont lisibles par un dirigeant ou un RH sans formation : quelques indicateurs clairs, les sujets prioritaires mis en avant et des actions proposées pour chacun.
Surtout les PME de quelques dizaines à quelques centaines de salariés, qui n’ont pas de service RH étoffé ni d’outil pour mesurer le climat interne. Celles qui découvrent qu’un salarié partait au moment où il pose sa démission.
Oui, par simple import de fichier. La liste sert uniquement à envoyer les enquêtes, et les résultats restent soumis au seuil d’anonymat.
Démo personnalisée
30 minutes en visio avec Mark, le fondateur. Pas de commercial, pas de pression : on regarde votre situation, vous voyez la plateforme, vous décidez ensuite.
Réserver ma démoDéployé en quelques minutes. 14 jours d’essai gratuit.
Ce qu’on fait pendant ces 30 minutes
Votre effectif, vos départs de l’an dernier, ce qui vous inquiète.
Une enquête, ses résultats et le plan d’action, sur un cas proche du vôtre.
Vous repartez avec le chiffre de ce que le turnover vous coûte chaque année.